«1. در "کارگاه تعمیر و نگهداری خودرو" گرد هم آمد.
اوفوک یالچین، مدیر کل حمل و نقل TCDD: "کارگاه ها، جلساتی هستند که در آن سهامداران و افراد با یکدیگر همکاری می کنند، مشکلات خود را بیان می کنند، راه حل ها را ارائه می دهند و برنامه هایی برای آینده ارائه می دهند، از اهمیت بالایی برخوردار هستند." گفت
این جلسات همسویی به سوی یک هدف مشترک را تسهیل می کند
مدیر کل یالچین سخنان خود را اینگونه ادامه داد: «سال گذشته یک کارگاه آموزشی در اینجا داشتیم. در آن زمان من هم در TCDD Teknik بودم. ما یک کارگاه تعمیر و نگهداری با TCDD برگزار کردیم. بسیار سازنده بود. به همین دلیل، فکر می کنم اولین کارگاه تعمیر و نگهداری خودرو که برای اولین بار برگزار کردیم، بسیار مفید خواهد بود. از این گذشته، TCDD Teknik یک شرکت عمومی است. او برای ما سخت کار می کند. وقتی ما کند هستیم، سریع حرکت می کنند و از ما حمایت می کنند. من می خواهم از مدیر کل فنی TCDD تشکر کنم. ما سال گذشته شاهد این سود بودیم. "
«مهمترین خروجی کارگاه برای ما: چه کنیم، کجا کمبود داریم؟ ما باید در مورد اینها صحبت کنیم، تقویت ارتباط بین ما مهم است. از این نظر، این جلسات هم برای انسجام و هم همسویی در راستای هدف مشترک مفید است. همچنین به ما این امکان را می دهد که با دوستان مرکز استان خود معاشرت کنیم.» گفت.
مدیر کل یالچین با بیان اینکه اولین کارگاه در آنکارا با شرکت هایی که دارای گواهینامه ECM هستند برگزار شد، گفت: با صحبت در مورد آنچه که هر سال باید اتفاق بیفتد و رفع نواقص به سمت بهتر شدن حرکت خواهیم کرد. امسال یک شروع است. جایی که پیشرفت وجود دارد، جایی که راه حلی برای مشکلات وجود دارد، ما می توانیم بهتر عمل کنیم. هدف کارگاه ما این است که هر ساله دوستان شرکت کننده خود را افزایش دهیم و با شرکت کنندگان جدید مشورت کنیم تا آنها بتوانند ایده های خود را با ما به اشتراک بگذارند. باشد که اولین کارگاه تعمیر و نگهداری خودرو مفید باشد. او گفت.
ما به آموزش کارکنان خود اهمیت می دهیم
یالچین با تاکید بر اهمیت آموزش پرسنل گفت: آموزش هایی که ادامه می دهیم از اهمیت بالایی برخوردار است. در مرکز آموزشی اسکی شهیر، ما به برنامه های آموزشی در مورد موضوعات خاص و همچنین آموزش هایی که توسط مربیان خود ارائه می شود، اهمیت می دهیم. مثلا آموزش مدیریت میانی. ما با خدماتی که از خارج دریافت می کنیم این آموزش ها را به مدیران خود در تمام مناطق خود ارائه خواهیم داد. " گفت.
آنکارا منطقه آزمایشی ما برای پروژه های برنامه ریزی شده خواهد بود
ما باید تلاش‌های خود را که اعمال خوب و درست را فراتر از یک نقطه ارزش افزوده که به ما کارایی می‌دهد، در کل سازمان خود گسترش دهیم. ما به عنوان آنکارا، نقطه شروع اینها پیش خواهیم رفت. به عنوان مثال، بیایید با تجزیه و تحلیل رامز برای لوکوموتیوها در منطقه آنکارا شروع کنیم. بعد از اینکه کارمان را در آنکارا انجام دادیم و به بلوغ خاصی رسیدیم، دستوراتی را به مناطق خواهیم داد. برای این کار باید ارتباطات قوی داشته باشیم و آنها را به اشتراک بگذاریم. این جلسات این امکان را برای آنها فراهم می کند. ما با اولین کارگاه تعمیر و نگهداری خودرو شروع کردیم. در دوره آتی نیز با دوستانی که در این حوزه فعالیت می کنند با پایین آوردن آنها به سطوح پایین تر، گرد هم می آییم. ما به شما خواهیم گفت که چگونه هدف، چشم انداز، روند برنامه های خود را دنبال کرده و محقق خواهیم کرد و چگونه آنها را به سیستم KKY اضافه خواهیم کرد. البته در حین انجام این کار، مهم ترین نکته ما به عنوان یک کارمند تعمیر و نگهداری خودرو، برنامه ریزی مواد مورد نیاز و موجودی قطعات یدکی ما است. در آینده کارهای مهمی با دیجیتالی شدن خواهیم داشت.» سخنان خود را به پایان رساند.
اولین نفری باشید که نظر می دهید