سولین چکین، روانشناس بالینی، متخصص بیمارستان دانشگاه Üsküdar NPİSTANBUL در مورد "استعفای خاموش" و دلایل آن، که اخیراً در مورد آن بسیار صحبت شده است، به ویژه در زندگی تجاری ارزیابی کرد.
روانشناس بالینی متخصص سولین چکین، که خاطرنشان کرد که برقراری نظم کار از خانه در طول دوره همه گیر، باعث کاهش احساس "تعلق" به موسسه ای شده است که در آن کار می کردند، گفت: "با این حال، استعفای خاموش، که باعث شده است. به ویژه در میان کارمندان جوانی که به دلیل کار نمی توانند زندگی اجتماعی خود را بگذرانند و افرادی که برای مدت طولانی به شدت کار می کنند رایج شده است. موج اصول "برای خود وقت بگذار، به اندازه کافی سخت کار کن" یا "از خود محافظت کن، کار کن به اندازه حقوق شما.» گفت.
روانشناس بالینی متخصص سولین چکین گفت: این اصطلاح که به "ترک بی سر و صدا" معروف است و به ترکی به عنوان "استعفای خاموش" ترجمه شده است، برای اولین بار زمانی مطرح شد که یک کاربر جوان Tik-Tok با یک ویدیو این اصطلاح را اعلام کرد و آن را به بیش از 3,5 میلیون بیننده . . چکین گفت: «استعفای بی‌صدا، که به‌عنوان «بیشتر از حداقل سطح کاری مورد نیاز کارمند کار نمی‌کند» تعریف می‌شود، اگرچه ممکن است به نظر پایان زندگی کاری یک فرد باشد، اما در واقع به عنوان امتناع شخص از انجام مسئولیت‌های اضافی در خارج رخ می‌دهد. از شرح شغل او گفت.
سولین چکین با بیان اینکه طبق تحقیقات انجام شده از هر چهار نفر در کشور ما یک نفر در حال استعفای خاموش است، گفت:
علاوه بر این فرهنگ شلوغی و شلوغی در زندگی تجاری، به ویژه کارمندان جوان می خواهند به سرعت در حرفه خود پیشرفت کنند، در حالی که "به زحمات آنها پاداش داده نمی شود"، "اضطراب از عدم توانایی در پیشرفت اجتماعی-اقتصادی"، "احساس" فرسودگی شغلی، «امید خود را به شغل خود از دست ندهید»، «کار از هر چهار نفر در ترکیه، یک نفر به دلیل اینکه نمی تواند ارزشی را که شایسته آن است ببیند، در حال استعفای بی سر و صدا است» یا « افکار برای اولویت دادن به خود. هر دو نفر خود را مستعد این فرآیند می دانند. بهبود در حقوق، پاداش یا کار "بالاتر از نرمال" برای ترفیع دیگر برای بسیاری از افراد معنی ندارد. این فکر که این تلاش ارزش مزیت های اضافی را نخواهد داشت، باعث می شود مردم در مورد زندگی کاری و اجتماعی خود پرس و جو کنند.
سولین چکین، روانشناس بالینی متخصص، با اشاره به نتایج یک تحقیق آنلاین که توسط یک شرکت مشاوره منابع انسانی بر روی حدود هزار نفر انجام شده است، گفت: 24 درصد از کارکنان در ترکیه در حال حاضر روند استعفای خاموش را تجربه می کنند، در حالی که 46,7 درصد مستعد ابتلا هستند. این مفهوم باز هم در همین مطالعه، 15 درصد از جوانان گفتند: «من تمایلی به این رویکرد ندارم»، در حالی که میزان کسانی که گفتند نمی‌دانند این مفهوم به چه معناست، 14,3 باقی مانده است. گفت.
روانشناس بالینی متخصص سولین چکین خاطرنشان کرد که گزارش استعفای خاموش که شامل نتایج تحقیقات آنلاین انجام شده توسط مشاور منابع انسانی دیجیتال Youthall است، شامل دلایل اصلی است که افراد را به سمت روند استعفای خاموش در ترکیه سوق می دهد و گفت: «عدم تعادل در زندگی کاری و اجتماعی، ناتوانی در صرف وقت برای زندگی خصوصی و همچنین حقوق دریافت حقوق کمتر از میزان پرداختی نیز از جمله عوامل مهم بود. اگر کارمندان توسط مدیرانشان ارزش قائل شوند، مزایا/پاداش‌ها و سیاست‌های حقوق و دستمزد را بهبود می‌بخشند، حاضرند از استعفای بی‌صدا منصرف شوند.» گفت.
روانشناس بالینی متخصص سولین چکین خاطرنشان کرد که برای یک فرآیند کار سالم، مدیر باید کارکنان خود را که در فرآیند "استعفای خاموش" هستند نیز تجزیه و تحلیل کند و گفت: "در بخش چگونگی تجزیه و تحلیل یا درک نکاتی وجود دارد که نیاز به توجه دارد. کارکنانی که در این موج هستند. علائمی مانند بی میلی به جلسات، دیر آمدن به محل کار یا زودتر رفتن از محل کار، کاهش سرمایه گذاری در کار تیمی، کاهش احساس تعلق، عدم انگیزه و آرامش بیش از حد در میان کارکنان باید حاکی از فرآیند «موج خاموش» باشد. گفت.
روانشناس بالینی متخصص، سولین چکین، که همچنین به چگونگی ارزیابی این وضعیت توسط کارفرمایان اشاره کرد، گفت: "این مهم است که بدانیم چه چیزی برای ارزیابی عملکرد ارزشمند است و چه چیزی نیست یا کارکنانی که توسط مدیران خود ارزش دارند، انگیزه آنها داده می شود. اهمیت. کارمندانی که در مؤسساتی کار می کنند که میزان رضایت آنها سنجیده می شود و در صورت لزوم صراحتاً «استعفای آرام» گفته می شود و با توجه به شرایط مربوطه اقدام می شود، با «شاد و با انگیزه» به زندگی کاری خود ادامه می دهند. این فرآیند به نوعی در مورد پیوند و ارتباط برقرار شده بین مدیران و کارکنان است. او گفت.
اولین نفری باشید که نظر می دهید