همکاری بین شرکت تابعه IMM KİPTAŞ و شهرداری ازمیت که از 18 ماه پیش آغاز شده بود به ثمر نشست. "مراسم تحویل کلید در دست" برای 4 اقامتگاه و 143 واحد تجاری در 5 بلوک برگزار شد که توسط KİPTAŞ تکمیل شد. حیدر آکار معاون CHP معاون مجلس ملی ترکیه، رئیس شهرداری کلانشهر استانبول Ekrem İmamoğlu و شهردار ازمیت، فاطما کاپلان حریت. در حالی که آکار گفت: «ما شاهد نمونه های خوب 11 شهرداری کلان شهر، شهرداری منطقه و شهرداری خود هستیم. امام اوغلو با به اشتراک گذاشتن اطلاعاتی مبنی بر اینکه KİPTAŞ در طول دوره خود با 500 پله صعود به رتبه یازدهم در لیست 7 شرکت برتر فعال در بخش ساخت و ساز رسیده است، گفت: "KİPTAŞ دارایی استانبولی ها، دارایی ملت است. وی گفت: تمام تولیدات ما به نفع عموم مردم است.
پایه و اساس "Izmit Çinar Evler" در منطقه Arızlı که با همکاری شرکت تابعه شهرداری استانبول (IMM) KİPTAŞ و شهرداری ازمیت اجرا شد، در 28 دسامبر 2020 گذاشته شد. KİPTAŞ این پروژه را که هدف آن تولید "مسکن اجتماعی مبتنی بر فاجعه" است، در حدود 18 ماه تکمیل کرد. "مراسم کلید در دست" برای ازمیت چینار اولر، معاون CHP، حیدر آکار، معاون رئیس مجلس ملی ترکیه، شهردار شهرداری استانبول برگزار شد. Ekrem İmamoğlu و شهردار ازمیت، فاطما کاپلان حریت. بسیاری از شهروندانی که در این پروژه حقوقی دارند نیز در محل مراسم حضور داشتند.
آکار: ما شاهد نمونه های خوب شهرداران خود هستیم
آکار با اشاره به اینکه یکی از مشکلات رایج استانبول و کوجایلی مسکن مقاوم در برابر زلزله است، گفت:
آکار با بیان اینکه از یک سو باید مسکن های جدید تولید کنیم و از سوی دیگر باید ساختمان های غیرمقاوم در برابر زلزله را در اسرع وقت حذف کنیم و به جای آنها ساختمان های جدید بسازیم. مدرسه بساز تا 30 سال به مدرسه نیاز نخواهی داشت. وقتی خانه می سازید تا 30 سال دیگر نیازی به خانه نخواهد بود. وقتی یک جاده می سازید 30 سال دیگر یا وقتی دادگاه می سازید یا بیمارستان می سازید به 30 سال دیگر نیاز ندارید. اما در "شهرهای زنده" مانند کوجالی و استانبول، شما هر روز به مسکن نیاز دارید، هر روز به بیمارستان نیاز دارید. شما به یک جاده نیاز دارید. به همین دلیل این شهرها شهرهایی نیستند که فقط توسط دولت های مرکزی ارجاع و مدیریت شوند. بنابراین شهرداری ها و دولت های محلی مسئولیت بزرگی دارند. پس از انتخابات گذشته، شاهد نمونه های خوبی از 11 شهرداری کلانشهر، بخشداری و شهرداری های استانی خود هستیم. دو شهردار که این نمونه ها را اجرا کردند اکنون در برابر من ایستاده اند. شهرداری ها فقط زباله جمع آوری نمی کنند. شهرداری ها فقط پیاده رو نمی سازند. شهرداری ها فقط آسفالت نمی ریزند. اینها وظایف اصلی شهرداران است. موفقیت دفتر شهردار نشان دهنده این است که شما چقدر بر مردم و خدمات مورد نیاز آنها تاکید دارید. دو نمونه از بهترین نمونه ها آقای امام اوغلو و آقای کاپلان هستند.
İMAMOĞLU: "ما این تجارت را در زمان دشواری شروع کردیم"
امام اوغلو با یادآوری اینکه آنها پایه و اساس این پروژه را در دسامبر 2020 گذاشتند، گفت: «ما این کار را در زمان بسیار سختی شروع کردیم. اما نشان دادن توانایی کسب و کار در شرایط سخت باعث افزایش حس اعتماد در جامعه می شود. انجام کار در مواقع سخت و انجام کارهای خوب از جانب مردم و جامعه، اعتماد به نفس را در جامعه به ارمغان می آورد. در شدیدترین دوره کووید، افزایش ارز و بحران عمیق اقتصادی همه ما را تکان داد. و ما در حال حاضر حتی برای محاسبه هزینه یک شغل در کشور با مشکل مواجه هستیم. وی گفت: گاهی پیش می‌آید که در حالی که وارد جلسه‌ای برای صحبت درباره داده‌های اقتصادی می‌شویم، با خروج از جلسه، لیست وسط تغییر می‌کند، متأسفانه در فرآیند سختی قرار داریم.
"ما با هم موفق خواهیم شد"
امام اوغلو با بیان اینکه اقتصاد به خودی خود خراب نمی شود، اقتصاد به طور ناگهانی دچار بحران نمی شود، افزود: تورم بی دلیل از تک رقمی به سه رقمی نمی رسد. به این معنا، این را به همه نمایندگان دولت که فضای بحران اقتصادی در جهان را بهانه می‌کنند، بیان کنیم و مردم ما بدانند که; متأسفانه ما توانسته ایم به کشوری تبدیل شویم که در این بحران اقتصادی در کل جهان ناموفق ترین بود، جایی که مردم ما از نظر آمار و ارقام و داده ها به شدت فقیر بودند، جایی که قدرت خرید جامعه به پایین ترین حد خود رسید. در همان زمان هزینه ها افزایش یافت و پارک های درآمدی در وسط بیشترین رشد را داشتند. چه صورت حساب دردناکی البته مردم ما دانش، آینده نگری و میل به تحول را دارند تا اینها را معکوس کنند. اینها هم خواهد شد. خیلی نزدیکه ما موفق خواهیم شد. ما با هم موفق خواهیم شد. اما در حالی که ما موفق هستیم، متأسفانه باید به جای اینکه همه چیز را از یک جایی برداریم و سطح را بالاتر ببریم، دست به یک بسیج بزرگ و مبارزه ای بزرگ بزنیم تا کشورمان را که به کف رسیده است، اول به سطح بالا ببریم. ”
"ما آماده همکاری با همه هستیم"
امام اوغلو با تاکید بر اینکه مفتخر است که چنین پروژه ای را در طول بحران اقتصادی به شهروندان ارائه می کند، از همه سهامدارانی که در این پروژه مشارکت داشته اند، قدردانی کرد. امام اوغلو با بیان اینکه وقتی به کوجایلی آمدند و این پروژه را شروع کردند، انتقادهایی از سوی برخی محافل دریافت کردند که «اگر خدمات ارائه می‌دهید، بیایید و این کار را در منطقه ما انجام دهید»، گفت: «ما نیز یک تماس آشکار برقرار کردیم. ما را دعوت کن. گفتیم: اگر زمین مناسب و معقولی دارید، خوشحال می شویم که بیایید. صرف نظر از اینکه کدام منطقه کوجایلی، پروژه های مقاوم در برابر زلزله تولید می کنیم. ما به سرعت تحویل می دهیم. به عبارت دیگر، اگر 10 منطقه کوجایلی محصول همکاری ما با شهرداری ازمیت را نشان می داد، جایی که فاطما هانیم موتور محرکه آن بود، امروز به راحتی 1,500-2000 خانه را در کوجایلی تحویل می دادیم. اما واضح است که ما نتوانستیم آن شجاعت را ببینیم. آن شجاعت چیست؟ من از ایستادن در برابر ذهنیت بیگانگی، بیگانگی و تقریباً «به هم سلام نکنید» صحبت می کنم که امروز دولت نشان می دهد. او گفت: «آنها نتوانستند این موضع مخالف را نشان دهند.
"KİPTAŞ در طول دوره ما 7 مکان افزایش یافت"
امام اوغلو با تاکید بر اینکه هر کجا که تقاضا باشد کار تولید می‌کنند، این اطلاعات را به اشتراک گذاشت که KİPTAŞ در فهرست 500 شرکت برتر فعال در بخش ساخت‌وساز در دوره خود 7 پله صعود کرده و در رتبه یازدهم قرار گرفته است. شاید در میان شرکت هایی که فقط در داخل کشور تجارت می کنند، دومین و شاید سومین باشد. در آن شرایط، ما این سرعت را به نفع مردم ادامه خواهیم داد. ما می دانیم که KİPTAŞ دارایی استانبولی ها، دارایی ملت است. بنابراین تمام تولیدات ما به نفع مردم، مسکن اجتماعی، زلزله زدگی، تولید شهرهای مقاوم است. ببینید، ما به آینده شهرها فکر می کنیم. ما در مورد چشم انداز 11 صحبت کردیم و سند چشم انداز 2050 را اعلام کردیم. این سند چشم انداز ما هم مربوط به کوجالی و هم تکیرداغ است. این به کل مرمره مربوط می شود. در واقع، این شامل داده هایی است که تمام ترکیه می توانند به عنوان مثال از آن استفاده کنند. وی گفت: ما سه سال کار داریم.
"ما با هم استانبول و کوکایلی بادوام ایجاد خواهیم کرد"
امام اوغلو با تاکید بر اینکه استانبول و کوجایلی باید شهرهای مقاوم در برابر زلزله باشند، خاطرنشان کرد که پس از زلزله سال 1999 به این منطقه آمد. امام اوغلو گفت: خدا او را زنده نکند و افزود: دعا می کنیم. اما این امر خالق به ماست. رعایت احتیاط بر عهده بنده است. دعا برای ماست، پناه بردن به خالق برای ماست. با تشکر. اما خالق به ما عقل، منطق و مهارت های فنی و اداری داده است. استفاده از آن آسان است. وی گفت: ما از این موضوع استفاده خواهیم کرد و امیدواریم با هم شهری بادوام ایجاد کنیم. امام اوغلو با تبریک عید قربان به شهروندان، بنیاد استانبول را به عنوان آدرس عبادت نشان داد. امام اوغلو مجدداً از شهروندان خواست تا مراسم قربانی خود را از طریق بنیاد استانبول انجام دهند.
کاپلان: به جای شکایت، سعی کردیم راه حل ارائه کنیم
کاپلان با اشاره به اینکه به عنوان شهرداری منطقه اکثریت شورا را ندارند، گفت:
ما مانند دولت حمایتی نداریم. ما مانند کلان شهرها حمایت نداریم. علاوه بر این، بدهی ها و مشکلات زیادی وجود دارد. به جای اینکه تصمیم بگیریم «چگونه به وعده خود مبنی بر ساخت خانه هایی که درک مسکن اجتماعی در این شهر را تغییر می دهد عمل کنیم؟»، سعی کردیم راه حل هایی پیدا کنیم. دوره همه‌گیری، بحران اقتصادی عمیق‌تر... با همه‌چیز، به جای گله‌کردن تا جایی که می‌توانستیم، سعی کردیم راه‌حل‌هایی پیدا کنیم و فکر کنیم همه چیز راه‌حلی دارد. و ما گفتیم، ما شهرداری کلانشهر استانبول را مانند یک شیر داریم. بلافاصله در خانه اش را زدیم. آقای رئیس جمهور متشکرم، ایشان بدون معطلی گفت بیایید فوراً دست به کار شویم. ما با هم در مورد "چه کاری می توانیم انجام دهیم تا در ازمیت پیشگام و نمونه باشیم" نه تنها در مسکن اجتماعی بلکه در بسیاری از مناطق صحبت کردیم. و در نتیجه اولین پروژه ای که شروع کردیم همین پروژه بود. 18 ماه پیش این پروژه را اینجا گذاشتیم. اما بنیادی که در اینجا گذاشته شد فقط پایه یک پروژه مسکن نبود. اینجا، ازمیت و استانبول. گفتیم: ما در حال پی ریزی یک وحدت قوی بین شهرداری کلانشهر هستیم. و در واقع این اتفاق افتاد. "در حالی که ما قدرت عظیمی مانند استانبول را در کنار خود داریم، ما این فرصت را داشتیم که پروژه های مجسم و ملموسی را در این مسیر ارائه دهیم که با این ایده شروع کردیم که چگونه می توانیم منافع عمومی بسیار بیشتری را برای این شهر فراهم کنیم. مردم آن با نشان دادن همبستگی با ازمیت و کوجایلی."
کورت: "یک کار مشترک"
کورت با بیان اینکه آنها 20 برابر بیشتر از تعداد خانه ها برای پروژه Izmit Çinar Evler درخواست دریافت کردند، گفت: "این اثر با همکاری مشترک شهرداری استانبول، شهرداری ازمیت و KİPTAŞ ایجاد شده است. به عنوان KİPTAŞ، هدف ما نشان دادن برخی از استعدادهای خود در این بخش در مدت زمان کوتاه بود. 22 پروژه متشکل از 13 هزار و 389 واحد مستقل با ارزش کل سرمایه گذاری 20 میلیارد وجود دارد که پایه گذاری و در دوره سه ساله خود به اتمام رساندیم. هدف ما تا پایان سال پی ریزی 5,5 واحد مستقل با سرمایه گذاری 2 میلیارد است. علاوه بر این، در حالی که در سخت ترین دوره اقتصادی کشورمان، در شرایط همه گیر، این تولیدات را می سازیم، با وجود مجمع IMM که در گذشته با کیپتاش بود، اما اکنون کاملاً مخالف آن است، این کار را انجام می دهیم. در حالی که KİPTAŞ شرکتی بود که نمی توانست در مناقصه شرکت کند و میلیاردها لیره بدهی داشت، امروز به شرکتی با ساختار اقتصادی قوی تبدیل شده است که آثاری را به نفع جامعه تولید می کند و منافع اجتماعی را در اولویت قرار می دهد.
اولین برندگان خوش شانس کلیدهای خود را دریافت کردند
در ادامه سخنان، قرعه کشی برای تعیین آپارتمان های محل سکونت ذینفعان با حضور یلماز یشیل سردفتر سوم ایزمیت انجام شد. قرعه کشی آکار توسط اجم کاراکورت انجام شد. شهروندانی به نام سنم سیرمن در قرعه کشی ایماموغلو و هاکان شیپکا و کاپلان برنده شدند. هیئت پس از قرعه کشی از نمونه تخت بازدید کردند.
اولین نفری باشید که نظر می دهید