اپیدمی ویروس کرونا همچنان بر تمام جنبه های زندگی ما تأثیر می گذارد. با این همه گیری، که در آن دنیای تجارت و همچنین زندگی اجتماعی به شدت تحت تأثیر قرار گرفته است، مشاهده می شود که تعداد بی سابقه ای از مردم شروع به ترک شغل کرده اند یا دچار فرسایش فرار مغزها شده اند. از زمان شروع همه گیری، بسیاری از کارمندان شغل خود را برای همیشه ترک کرده اند یا شغل خود را تغییر داده اند. وقتی این تصمیمات با هم ترکیب شدند، به یک جنبش جهانی «استعفای بزرگ» تبدیل شد. خوب این موج استعفاها به کدام بخش ها ضربه زد؟ کارمندان چه می خواهند؟ شرکت ها برای پر کردن موقعیت ها چه پیشنهادی می دهند؟ پاسخ به همه این سوالات EGİAD در نشست انجمن افراد تجاری جوان اژه در مورد بیماری همه گیر استعفا و فرار مغزها مورد بحث قرار گرفت. در این رویداد که به صورت آنلاین با مشارکت جیلدا بال، مشاور اجرایی گیلدا و همکاران مشاور و کارشناس منابع انسانی Headhunter برگزار شد، تأثیرات موج «استعفای بزرگ» که از ابتدای همه‌گیری آغاز شد و همچنان در برخی از توسعه‌یافته‌ها ادامه دارد. اقتصادهایی مانند ایالات متحده آمریکا در بازار اشتغال جهانی مورد ارزیابی قرار گرفتند.
از ابتدای همه گیری، شاهد بوده ایم که بسیاری از اعضای سازمان های حرفه ای شغل یا حتی حرفه خود را تغییر داده اند. نظرسنجی مایکروسافت از بیش از 30.000 کارمند جهانی نشان می دهد که 41 درصد از کارمندان در سال جاری به فکر ترک یا تغییر شغل هستند. در مطالعه ای که توسط Personio، شرکت نرم افزار منابع انسانی در بریتانیا و ایرلند انجام شد، 38 درصد از پاسخ دهندگان خاطرنشان کردند که قصد دارند در شش ماه تا یک سال آینده شغل خود را ترک کنند، که این نتایج نیز از این نتایج پشتیبانی می کند. در حالی که مشاهده می شود که کارمندان جهانی وارد یک روند ناراضی از این همه گیری شده اند، این رویدادها که برخی از اقتصاددانان آن را "استعفای بزرگ" می نامند، در واقع دلایل مختلفی دارد. برای برخی از کارگران، همه‌گیری باعث تغییر در اولویت‌ها شده است و آنها را تشویق می‌کند تا وارد «شغل رویایی» خود شوند یا زمانی را در خانه با فرزندان خود بگذرانند. اما برای بسیاری، تصمیم به ترک نیز در نتیجه رفتار کارفرمایان آنها در طول همه‌گیری ایجاد شده است. با تاکید بر این که بیماری همه گیر که در ترکیه به اوج خود رسید باعث این استعفا و فرار مغزها شد، EGİAD رئیس هیئت مدیره آلپ آونی یلکنبیچر با تاکید بر اینکه تقریبا نیمی از کارمندان در سراسر جهان برای تغییر شغل برنامه ریزی می کنند و کارفرمایان راه حلی برای افزایش دستمزدها پیدا می کنند، گفت: "با شروع همه گیری، "جنگ بزرگ"، که مانند گلوله برفی شروع به غلتیدن کرد و این روزها تبدیل به بهمن شد، به ویژه در اقتصادهای توسعه یافته ای مانند آمریکا و آلمان همچنان ادامه دارد.وی گفت: موج استعفاها بازار اشتغال جهانی را تنگ می کند. یلکنبیچر با اشاره به اینکه بزرگترین دلیل استعفا در دوران همه‌گیری، نگرش کارفرمایان به کارکنانشان است، بر اساس نتیجه یک مطالعه جامع که در سال 2021 توسط دانشگاه استنفورد انجام شد، گفت: بر اساس این مطالعه، مهمترین چیز برای کارکنان در سال های اخیر نگرش شرکت آنها نسبت به کارکنانشان است. این شامل معیارهای مختلفی مانند دستمزد، مزایا، امنیت شغلی، فرصت ها، امنیت و برابری می شود. محققان دانشگاه استنفورد با بیان اینکه همه‌گیری «یادآوری است که انسان‌ها ماشین نیستند» اشاره می‌کنند که اکنون کارکنان از کارفرمایان خود انتظار بیشتری دارند.
یلکنبیچر با یادآوری اینکه تقاضاها برای شرایط کار تغییر کرده است، گفت: «تحقیق جهانی که توسط ارنست اند یانگ در ماه می 2021 انجام شد که دامنه آن بیش از 16 هزار کارمند در 16 کشور جهان است. این نشان می دهد که تنها 22 درصد از کارکنان مایل به کار در دفاتر تمام وقت هستند. در یک نظرسنجی جهانی که توسط McKinsey انجام شد، 40 درصد از کارمندان اظهار داشتند که در حال بررسی تغییر شغل در 3 تا 6 ماه آینده هستند. در این نظرسنجی جامع، مهمترین دلیل استعفاها «به ارزش نبودن مدیران و شرکت» عنوان شده است. آخرین چیزی که می‌خواهم به اشتراک بگذارم، تحقیقات آکسفورد اقتصاد است. این مطالعه همچنین توجه را به میانگین بالای هزینه جایگزینی یک کارمند با یک کارمند جدید در مشاغل حرفه ای که به آموزش هایی مانند وکیل، پزشک، پرستاری، مهندسی، حسابدار و روزنامه نگاری نیاز دارند، جلب می کند. یافتن و آموزش یک کارمند جدید هزینه اضافی به همراه دارد که حدود 1.5 برابر حقوق سالانه کارمند ترک می شود.
جیلدا بال، مشاور اجرایی و کارشناس منابع انسانی Headhunter مشاور گیلدا و همکاران نیز آخرین تحولات را در قالب پرسش و پاسخ ارزیابی کرد. بال که در سال 17 شرکت گیلدا و شرکا را با مشاهده نیازهای حوزه مشاوره منابع انسانی پس از 2017 سال تجربه در عرصه داخلی و بین المللی تأسیس کرد، شرایط و چشم انداز در حال تغییر کسب و کار را با شیوع همه گیر و افزایش سریع فرار مغزها منتقل کرد. «به محض شروع همه‌گیری، استخدام در تمام سطوح برای مدت معینی متوقف شد. به دلیل عدم اطمینان در موقعیت های در حال انجام متوقف شد. در حال حاضر جستجوی کار بسیار خوبی وجود دارد، اما ما هنوز نمی‌توانیم پرسنلی را که به دنبال آن هستیم، پیدا کنیم، زیرا فرار مغزها هم به دلایل سیاسی و هم به دلیل فرآیندهای قدردانی از کارمندان، وجود دارد. اکنون به سختی استعدادیابی داریم. ارزش های مهم به خارج رفت. ما به دیدگاهی نیاز داریم که در محل کارمان پایدار باشد و به کارمند ارزشی بدهد که در نظم جدید جهانی سزاوار آن است. همه گیری شرایط کسب و کار را تغییر داده است. ما در حال گذراندن فرآیندی هستیم که باید به چرخه حیات کسب و کار اهمیت داده شود. همچنین تکمیل یکدیگر با کار با روحیه تیمی بسیار ضروری شده است. شرکت ها باید با در نظر گرفتن تغییر متوجه تغییرات شوند. من می خواهم تأکید کنم که باید با ارزش ها، نه سنت ها، پذیرای تغییر بود. ما باید هر سال، نه هر 10 سال، با سن نوآوری همراه شویم. اکنون آنچه که نسل جوان انجام می‌دهند، در چه فعالیت‌هایی شرکت می‌کنند، چگونه خود را آموزش می‌دهند و خود را توسعه می‌دهند، در فرآیندهای استخدام مهم‌تر شده است، نه دیپلم.»
اولین نفری باشید که نظر می دهید