تحول دیجیتال یک سفر طولانی به سوی موفقیت برای کسب‌وکارها است و یکی از حیاتی‌ترین مسائل برای شرکت‌ها است که بدانند در کجای این سفر قرار دارند. امروزه هر شرکتی در تلاش است تا تحول دیجیتالی خود را در این سفر پیاده کند. EGİAD مطالعه مهمی را برای تعیین ظرفیت و شایستگی دیجیتالی شدن با مشارکت مربی برنامه دانشگاه TIM-Sabancı INOSUIT Selçuk Karaata با "مطالعه تعیین سطح بلوغ دیجیتال" آغاز کرد. بر این اساس، مدل بلوغ دیجیتال و ابزار تعیین سطح، شرکت‌ها را در فرآیندهای دیجیتالی‌سازی خود راهنمایی می‌کند. EGİAD ابتکار عمل خواهد شد. این مدل اندازه‌گیری در روزهای آینده تحت رهبری استاد برنامه INOSUIT دانشگاه TIM-Sabancı، Selçuk Karaata خواهد بود. EGİAD در شرکت های داوطلبانه عضو اجرا خواهد شد.
"مطالعه تعیین سطح بلوغ دیجیتال" با وبینار EGİAD به اعضای آن منتقل می شود. به جلسه EGİAD جم دمیرچی، معاون رئیس، میزبان و تعدیل شد EGİAD دبیر کل پروفسور دکتر. فاتح دالکیلیچ آن را اجرا کرد.
عصر جدیدی با دیجیتالی شدن آغاز شده است
EGİAD جم دمیرچی، نایب رئیس جلسه در سخنرانی افتتاحیه این نشست، تحول دیجیتال را یک نیاز اجتماعی در راستای فرصت‌های ارائه شده توسط فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات به‌سرعت در حال توسعه دانست و گفت: «تأثیر پیشگامانه رایانش ابری، رسانه‌های دیجیتال، داده‌های بزرگ، هوش مصنوعی، واقعیت افزوده، اینترنت اشیاء و چاپگرهای سه بعدی، پیشرفت هایی از این دست، عصر جدیدی را آغاز کرده است. با فناوری های دیجیتال، ابتدا رکوردهای آنالوگ برای پردازش در محیط دیجیتال تحت عنوان اتوماسیون ساخته شد و سپس فرآیندها تحت عنوان خدمات الکترونیکی به محیط دیجیتال منتقل شدند. در این مرحله، تمام دارایی‌های شرکت و روابط ذینفعان در محیط دیجیتال تحت تحول دیجیتال بازتعریف می‌شوند.»
EGİAD به طور کامل با پروژه D2 دیجیتالی شده است
EGİADدمیرچی یادآور شد که . EGİAD پروژه D2 نیز در این چارچوب تکمیل و اجرا شد. با D2 طراحی شده به عنوان iOS و Android از طریق برنامه موبایل EGİAD اعضا به طور خودکار از طریق شبکه دیجیتال به یکدیگر متصل شدند. در این زمینه، هر فعالیت موسسه به صورت دیجیتال قابل پیگیری است و تراکنش هایی مانند ثبت نام و دبیرخانه به دیجیتال منتقل می شود. در این راستا اهدافی مانند افزایش مشارکت اعضای فعلی ما در رویدادها، اطمینان از جذب اعضای جدید و تحقق تجارت بین اعضا محقق شده است.
در محیطی که حتی موفق ترین سازمان ها در تکمیل تحول خود با مشکل مواجه هستند، زیرا تحول دیجیتال مستلزم سازگاری و چابکی با شرایط و انتظارات جدید است. EGİADدمیرچی با اشاره به پیشرفت دیجیتالی شدن با تصمیم گیری های سریع و مناسب، گفت: «فرایند تحول دیجیتال آسان نیست زیرا راه حل بسته واحد و آماده ای وجود ندارد. هیچ پاسخ روشنی در مورد اینکه راه حل چیست وجود ندارد. فناوری به سرعت در حال تغییر است، اما تغییر عادات بسیار دشوار است. اگرچه، فرآیند همه‌گیری، که آرزو می‌کنیم هرگز چنین نمی‌شد، مطمئناً مزایایی در تغییر عادات به همراه داشته است، اما فراتر از آن، تحول دیجیتال مستلزم تغییر و مدیریت عناصر بسیار متفاوتی مانند افراد، فرآیندها و فناوری در کنار هم است. تحول دیجیتال همچنین مستلزم تفکر همزمان در مورد گذشته، حال و آینده است.
اولین نفری باشید که نظر می دهید