3 مترو 2 تراموا خبر خوب برای ایوپ سلطان

3 مترو 2 تراموا خبر خوب برای سلطان ایوب: شهردار ایوب، رمزی آیدین در مورد نوآوری هایی که در این منطقه اتفاق می افتد صحبت کرد.
اولین پریود شما شما دو سال است که در ریاست جمهوری هستید. اگر بخواهیم این دو سال را ارزیابی کنیم، رمزی آیدین چه چیزی به ایوپ اضافه کرد؟ خیلی اضافه کرد کدام را بگویم؟
مهمتر از همه، ما هیجان و چشم اندازی جدید به منطقه و ایوپ اضافه کردیم. جدای از آن، به طور جدی شهرداری را بازسازی کرده ایم. ما ساختمان خدمات خود را ساختیم، یک ساختمان هوشمند. ما به سیستم مدیریت اطلاعات الکترونیکی و اپلیکیشن امضای الکترونیکی روی آوردیم. دوران کاغذبازی تمام شده است، همه چیز در محیط دیجیتال است. ما همچنین در حال صرفه جویی در پول هستیم، حتی یک تغییر نرم افزار حدود دو میلیون صرفه جویی کرده است. ما پیشرفت های بسیار جدی در شهرداری اجتماعی داشته ایم، مثلاً برای اولین بار اداره ورزش و جوانان را تأسیس کردیم. مجدداً برای اولین بار اداره خدمات حمایت اجتماعی را تأسیس کردیم. در گذشته سالی سه یا چهار بار زغال سنگ به عنوان حمایت اجتماعی داده می شد. اما در حال حاضر با بررسی های تحلیلی نیازمندان، با توجه به فهرست ها و معیارهای آن ها مشخص می شود که چه مطالبی مورد نیاز است. شما مثل یک فروشگاه می روید، می توانید لباس های متناسب با سایز خود بخرید. از رفع نیازهای فردی افراد گرفته تا ارائه مشاوره ازدواج و خدمات روانشناختی، از بورسیه تحصیلی گرفته تا کاریابی برای کودکان، اداره حمایت در حدود ده مورد خدمات ارائه می دهد.
ایوب نیز یکی از مهم ترین مراکز اعتقادی است. مرمت آرامگاه سلطان ایوب به پایان رسید. پس آیا پروژه ای برای توسعه گردشگری ایمان دارید؟
بخش زیادی از کسانی که به ایوب می آیند می آیند و از مقبره، مسجد دیدن می کنند، اما در واقع ایوب نه تنها یک مرکز گردشگری مذهبی بلکه یک مرکز گردشگری فرهنگی است. به نظر می رسد ایوب در حال حاضر با مقبره ها و مساجد خود متمایز است، اما پتانسیل زیادی برای گردشگری فرهنگی نیز دارد. ایوپ در دوره عثمانی و جمهوری خواه به شهر مطلوبی برای زندگی تبدیل شد. این منطقه به منطقه ای تبدیل شده است که گروه های اجتماعی-اقتصادی بسیار بالا و افراد نخبه در آن زندگی می کنند و می خواهند زندگی کنند. اینجا همه نمی توانستند ملک داشته باشند و باید مجوز خاصی می گرفت، زیرا منطقه بسیار خاصی بود. به همین ترتیب، مردم اینجا می خواستند بعد از مرگ در اینجا دفن شوند و این اعمال شد. بنابراین، میراث زیر پدیدار می شود: ایوب جایی است که معمار سنان بیشترین آثار را در استانبول تولید کرده است. در ایوپ آثاری از سنان وجود دارد. مقبره ها، مساجد، مدارس، حتی قبرستان ها. ما یک مطالعه در قبرستان داریم، الان IMM شروع می شود، مطالعه ای مانند خواندن و تمیز کردن آنها وجود دارد.
شهردار ایوب، رمزی آیدین، توضیح داد که ایوب پتانسیل زیادی برای گردشگری فرهنگی دارد و آنها پروژه های مهمی را برای استفاده از این منبع توسعه داده اند: «معمار سینان بیشترین آثار را به ایوپ در استانبول آورده است. اکنون مسیر Mimar Sinan را ایجاد می کنیم. گورستان‌های تاریخی نیز وارد گردشگری خواهند شد.»
مسیر به قبرستان اجرایی برای گردشگران
«میمار سینان بیشترین آثار را به ایوپ در استانبول آورده است. اکنون در حال ایجاد مسیر معمار سینان هستیم. به عبارتی سفر گردشگری است که آثار معمار سینان در آن تبلیغ می شود. مسیر قبرستان ها را نیز خواهیم ساخت. از این نظر، تنوع و منابع باورنکردنی در Eyüp وجود دارد. مانند قبرستان زنان، قبرستان مردان، قبرستان جلاد. و اکنون هدف ما ارائه گردشگری تاریخی است که در اینجا نهفته است. ایوپ مکانی با نمونه های مختلف معماری است. خانه ها، عمارت ها، حمام ها وجود دارد، باید همه آنها را نشان دهیم. این ویژگی‌ها و ارزش‌های معماری نیز باید به گردشگری وارد شود. ایوپ دارای زندگی زنده، بافت، پیر لوتی و شاخ طلایی است. بنابراین، ایوب یکی از مراکز گردشگری فرهنگی و تمدنی جدا از گردشگری ایمانی به این معناست. وقتی کار مدیریت سایت، احیای آثار تاریخی، استقرار یک قانون سیستماتیک و ایجاد هویت شرکتی را کامل کنیم، با ورود هتل‌ها و بخش خدمات، تصویر باشکوه خواهد شد.
"من 8 روز در هفته کار می کنم!"
"من هشت روز در هفته کار می کنم! مهم نیست که تیم شما چقدر خوب کار می کند، یک رهبر مورد نیاز است. من نمی توانم به هر جنازه ای بروم، اما حداقل می توانم تلفنی با شما تماس بگیرم. مردم آنقدر راضی هستند که گاهی اشک چشمانم را پر می کند. ای کاش این فرصت را داشتیم که با همه یک به یک ملاقات کنیم. الان برنامه جدیدی را شروع کرده ایم و هفته ای دو روز در شهرداری هستم، جلسات و .... برای. بقیه روزها بیرون هستم و در محله ها خواهم بود. وقتی می گویم مدارس، انجمن ها، بنیادها، پیشه وران، خانواده ها، باشگاه ها، همه را ملاقات خواهم کرد. ما Eyüp را از نظر تماس با خدمات به سه منطقه اصلی تقسیم می کنیم. یکی از آنها ایوب مرکز است. منطقه دوم محور Alibeyköy-Yeşilpınar است که نیمی از جمعیت ما در آن زندگی می کنند. آنها از نظر ساخت و ساز مکان های پر دردسری هستند، اما در نظر داریم در دوره آینده آنها را بازیابی کنیم. ما با IMM کار می‌کنیم تا فضاهای زندگی سالم‌تر و قابل زندگی‌تری ایجاد کنیم که مردم از زیرساخت‌ها و روبناهای خود راضی باشند که به آن تحول در محل می‌گویند. در Nişanca، Rami نیز بازسازی هایی انجام خواهد شد. ویژگی بارز ما فعالیت در حوزه های جوانان، آموزشی، ورزشی و فرهنگی است.
"ما باید سرمایه گذاری اصلی را روی مردم انجام دهیم"
ما باید روی مردم سرمایه گذاری کنیم. بلند کردن و ساختن ساختمان ها البته باید انجام شود، اما ما باید فراتر از آن برویم. مثلا من که آمدم هفت خانه اطلاعات بود. ما آن را دو برابر کردیم. فعالیت های جوانان داریم. بر اساس یک افسانه شرقی به نام سیمورگ، نام آن را پروژه سیمورگ گذاشتیم. این یک برنامه بسیار واجد شرایط است که جوانان و کودکان بین 5-25 سال را تحت پوشش قرار می دهد. برنامه درسی را خودمان نوشتیم. ما تقریباً 110 نفر کادر آموزشی داریم. ما با تلفیق تجربیات آنها در عمل و با کمک گرفتن از دانشگاه و متخصصان در این زمینه، برنامه درسی را تکمیل کردیم. روش تمرینی خودش را دارد. آموزش تعاملی مانند مدارس نیست. آنها متریال خاصی دارند، اندازه های خاصی دارند، فضاهای خاصی دارند، حتی فضاها هویت و طرح های سازمانی خاص خود را دارند. ما از این بازخورد بسیار مثبت دریافت می کنیم. پنج هزار دانش آموز بهره مند می شوند. این سیستمی است که کودک آن را با اشتباه کردن تجربه می کند و یاد می گیرد، نه سبک "این را بگیر، حفظش کن و به من بگو". بچه‌هایی که قبلاً از خانه با هم دعوا می‌کردند، حالا به مدرسه می‌روند.»
مراسم CULUS ROAD مرور خواهد شد
یکی از پروژه های گردشگری فرهنگی شهرداری ایوب، جاده کولوس است، این مراسم قرار است در جاده کولوس که نماد حاکمیت سلطان است، احیا شود، جایی که سلاطین هنگام تاج و تخت در امپراتوری عثمانی از شمشیر و اسب سوار می کردند. با رئیس جمهور رمزی آیدین، از جاده کولوس درست پشت مقبره سلطان ایوب بازدید کردیم. آیدین گفت که مراسم Culus در ماه می برگزار خواهد شد.
با پروژه Prestij Cadde، هم زیرساخت ها و هم کف سازی جاده ها در حال نوسازی است. برنامه در 2 خیابان به پایان رسیده است. در میدان ایوپ، اطراف مسجد و مقبره، نقاطی برای تغذیه حیوانات وجود دارد.
"فقط خدمات کافی نیست، توجه لازم است"
«شهروندان، شهرداری و شهردار را مرجعی می‌دانند که می‌توانند برای هر مشکلی به آن مراجعه کنند. شهروندان شما را به عنوان یک بندر امن و مکانی برای حل مشکلات خود می بینند. ما سعی می کنیم مشکلات آنها را حل کنیم، البته با تحمل آنها. در نتیجه توقعات شهروندان بسیار بالاست. برای برآورده کردن این انتظار، ما نیز بر روی خدمات مطابق با مأموریت خود تمرکز کردیم. این سوال وجود دارد که آیا عموم مردم از خدمات راضی خواهند بود یا از علاقه؟ من فکر می کنم او از هر دو راضی است، اما آنها توجه را با تفاوت بینی می خواهند. شهروندان می خواهند و انتظار دارند که مورد لمس، خطاب قرار گرفتن و ارزش گذاری قرار گیرند. هیچ چیز عجیبی در آن وجود ندارد. به نظر من رضایت بخش ترین چیز برای شهرداری است که شهروندان خود را با این احساسات ارزیابی کند. ما می گوییم خدمتگزار هستیم پس رابطه زیردست و برتر نیست، بلکه افرادی هستیم که آرزوی خدمت داریم، پس باید شهروندی را که این خدمت به او می رسد مخاطب قرار دهیم و آنها را لمس کنیم. فقط خدمات کافی نیست، توجه نیز لازم است.
ایوپ با بافت تاریخی خود یکی از مهمترین مناطق استانبول است. برای زنده نگه داشتن این تاریخ و فرهنگ چه می کنید؟
یک سال و نیم است که پروژه ای به نام پروژه مدیریت محوطه مرکز تاریخی را آغاز کرده ایم. احیای آن مراکز تاریخی ایوپ در اثر وجود دارد. ما مسابقه ای برای دفاتر معماری در این زمینه افتتاح کرده ایم. در عناوینی مانند جاده ها، نماها، بافت ها، کاربردی سازی بناهای تاریخی، شبح. ایوپ در واقع منطقه ای است که تاریخ آن هنوز زنده است. این قابلیتی است که در دنیا نادر است. شما به مکانی مانند موزه می روید، اما هیچ فردی در آن نیست. زندگی در ایوپ ادامه دارد. نسل جدید و مردمی که از خارج از ایوب می آیند نیز باید این بافت تاریخی، این مرکز مهم که متعلق به تمدن ماست، ببینند، احساس کنند و تجربه کنند. ما می خواهیم آنها احساس کنند که وقتی به مکان های تاریخی دیگر می روید، چه احساسی دارند. به عنوان مثال، St. در سن پترزبورگ و ونیز، همه جا برق می زند، قوانین خاصی وجود دارد، خودروها مجاز نیستند، تاجران نمی توانند علامتی را که می خواهند بسازند، اما در نهایت، هیچ کس مزاحم نمی شود زیرا این بازتابی از درک نهادی است، همه راضی. ما می خواهیم این کار را انجام دهیم. ایوپ به این معنا کمی یتیم است، اما ما در این اصطلاح به آن خواهیم رسید.
شما می گویید از نظر حفظ هویت تاریخی خود یتیم است؟ این اولین کاستی بود که به محض تصدی مسئولیت احساس کردید؟
البته، من در ایوپ به دنیا آمدم، بنابراین این چیزی بود که همیشه می دانستم. من نمی خواهم سوء تفاهم شود، زیرا نمی خواهم نسبت به دوستانی که قبل از من آمده اند بی انصافی کنم. در دوره احمد گنچ اقدامات جدی در این زمینه انجام شد. مهمترین خدمت او کارهایی است که برای حفظ این ویژگی ایوپ انجام می دهد. مطالعاتی هم هست که در دوره خودش شروع کرده ولی الان از نظر نکاتی که بهش رسیده باید خیلی جلوتر رفت. به هر حال هدف ما این است. باید آن را فراتر برد و آن را جامع تر و شایسته تر کرد. ما نمی توانیم کارهای قبلی را نادیده بگیریم.
در محدوده پروژه مدیریت منطقه مرکز تاریخی که به آن اشاره کردید شامل چه مواردی می شود؟ مثلاً توجهم به آلودگی تابلوهای میدان و هرج و مرج جلوی مغازه ها جلب شد. این آلودگی بصری به چنین مکان عرفانی نمی خورد.
هدف ما این است که ایوپ را به یک فضای زندگی تاریخی تبدیل کنیم که در آن ارزش‌های میراث تاریخی قابل مشاهده باشد، میراث آن از هر نظر حفظ شود، و جایی که با بازدیدکنندگان ملاقات می‌کند، منبع الهام و آرامش است. تا اطمینان حاصل شود که میراث ملموس آن مانند ارتباط آن با شاخ طلایی، بافت های تاریخی خیابان ها، گورستان ها، بافت سبز و میدان قابل احساس است. در حین انجام این کار، البته از میدان تاریخی شروع خواهیم کرد. در دنیا مراکز مهم گردشگری وجود دارد، مراکز تاریخی وجود دارد. این کار دقیقاً همینطور است. وقتی می گویم یک به یک، به عنوان یک سطح، همان سطح است. علائم به ترتیب خواهد بود. همه نمی توانند تابلویی را به رنگ و اندازه دلخواه خود آویزان کنند.
این پروژه چه زمانی شروع می شود؟
این یک روند طولانی است. میدان ایوب وجود دارد. برخی از مشکلات حمل و نقل باید حل شود. باید مطالعه ای انجام شود تا اطمینان حاصل شود که می توان به راحتی به ایوپ رسید. IMM روی این موضوع کار می کند اما هنوز به نتیجه ای نرسیده است. به گفته وی، برنامه ریزی ها در حال انجام است، درخواست ها انجام می شود و این روند تکمیل می شود. باید از جایی شروع کنیم، ابتدا راهنمای هویت شرکتی را ایجاد می کنیم. هم شهرداری و هم این میدان باید هویت سازمانی منحصر به فردی داشته باشند. به عنوان مثال، ما به یک لوگو نیاز داریم، به یک رنگ نیاز داریم. ما مسیرهایی داریم، باید مشخص شود. ما به سرعت با این موارد برخورد خواهیم کرد.
تراموا از EMİNÖNÜ به HALIC در سال 2019
پروژه خط تراموا شاخ طلایی آماده شده است. این در واقع یک پروژه IMM است، این فقط پیشنهاد ما بود. یک تراموا از Eminönü به ساحل گلدن هورن. این درخواست در حال حاضر در هیئت یادبود است و فکر می کنم در سال 2019 به پایان برسد. IMM همچنین یک پروژه مترو دارد که در سال 2017 به بهره برداری می رسد. از باغجیلار به بشیکتاش می رود و از مرزهای ما علی بیکوی می گذرد. جدای از اینها، IMM دو پروژه مترو دیگر دارد. پروژه ها در حال حاضر در حال انجام است. یک پروژه تراموا وجود دارد که از فاتح می آید و به سمت ایوپ، رامی، قاضیوسمان پاشا، و کار مترو Kağıthane-Eyüp و دوباره از تراموای سریع بایرامپاشا به سمت عقب ایوپ-فشانه می رود. IMM روی اینها کار می کند، آنها در این فرآیند تکمیل خواهند شد. اگرچه اینها تدریجی هستند، اما وقتی هر یک از آنها وارد بازی شوند، ایوپ از نظر حمل و نقل بسیار راحت خواهد بود. یک تونل دو طبقه وجود دارد که توسط نخست وزیر احمد داوود اوغلو اعلام شده است که از حسدال، تونلی در مرز ایوب، خارج خواهد شد. من معتقدم که ایوپ در چند سال آینده از نظر حمل و نقل به نقطه بسیار خوبی خواهد رسید.
"ما جوانان را با ورزش، هنر و فرهنگ همراه می کنیم"
ما کمک های بسیار جدی به مدارس می کنیم. مثلا به بچه های دبستانی لوازم التحریر اهدا می کنیم. مسابقات مدرسه را شروع کردیم، از شطرنج تا والیبال، از هندبال تا شاخه های دیگر. بازی های سنتی ترکی را در همه مدارس شروع کردیم و مسابقات برگزار کردیم. مثل دجبال، دستمال قاپی، هاپسکاچ. همه مدارس را تعمیر و نگهداری کردیم. سال گذشته به دانش آموزان ارشد دادیم و امسال هم کمک نقدی برای آمادگی دانشگاه می دهیم. اینها مزایای پروژه ما است که به آن سیمورگ می گوییم. ما آموزش های آکادمیک و کنفرانس ها را به جوانان دانشگاهی و پس از دانشگاه ارائه می دهیم. هدف از همه اینها این است که جوانان و دانشجویان را خالی نگذاریم. این تلاشی است برای پرداختن به آنها با چیزهای مثبت. هدف ما این بود که این جوانان را با ورزش، هنر و فرهنگ همراه کنیم. بیایید آنها را دور هم جمع کنیم تا این انرژی ها در این کانال ها خرج شود تا به حوزه های منفی دیگر روی نیاورند.
"با سفر VUSLAT"، ما به عنوان مثال برای 10 شهرداری قرار می دهیم.
«سال گذشته هزاران نفر از مردم ایوب را با مولانا با سفر وصلت از ایوب سلطان به مولانا گرد هم آوردیم که من شخصاً آن را طراحی کردم و به عنوان یکی از رویدادهای چشم انداز دیدم. در عین حال این طرح که اولین سفر فرهنگی با قطار سریع السیر است توسط 10 شهرداری به عنوان نمونه اجرا می شود. در این پروژه که در مارس 2015 آغاز شد، 11 هزار و 636 نفر از مردم ایوب با مولانا در قونیه دیدار کردند. در این پروژه که در طول تابستان ادامه داشت، در مجموع 138 سفر با قطار سریع السیر انجام شد.
'500 دانش آموز آموزش قایقرانی در شاخ طلایی دریافت می کنند'
پس انداز شاخ طلایی بیشتر در IMM است. ما به عنوان مرکز ولسوالی، وظایف زیادی نداریم، اما پیشنهاداتی داریم. ما باید ایوب را از نظر گردشگری تقویت و احیا کنیم. زیرساخت های این کار را در دو سال ایجاد کردیم و در دوره بعدی هتل های بسیار باکیفیتی وجود خواهد داشت. گفتیم ورزش های آبی را در شاخ طلایی احیا می کنیم، باشگاه ورزش های آبی شاخ طلایی را تاسیس کردیم و من یکی از موسسان آن هستم. حدود 500 دانشجو در آنجا تحصیل می کنند. من فرزندم را روی پارو و بادبان می فرستم.»
"میدان پروژه قرن خواهد بود"
پروژه میدان ما برای من پروژه قرن است. زمان زیادی طول خواهد کشید، اما سازماندهی مجدد میدان تاریخی، حمل و نقل، زیرساخت ها، تونل ها، وضعیت استادیوم، جاده ساحلی و غیره. این پروژه برای من بسیار مهم است. ما قبل از پایان این دوره شروع کرده و به جلو خواهیم رفت، اما این یک روند طولانی خواهد بود.»