سهمی که در صادرات به اروپا از دست دادیم را با حرکت به خارج از این منطقه جبران خواهیم کرد. بر اساس اظهارات وزیر چاگلایان، رقم صادرات در ماه ژوئن یک رکورد بی سابقه بوده است. بر این اساس می توان انتظار کاهش شدید کسری حساب جاری را داشت. همزمان صادرات به کشورهای اتحادیه اروپا در ماه ژوئن 10 درصد کاهش یافت. در حالی که صادرات به 27 کشور اتحادیه اروپا در شش ماهه اول سال 6.8 درصد کاهش داشته است، سهم آنها در کل به 39.6 درصد کاهش یافته است. صادرات غیر اتحادیه اروپا در نیمه اول سال 32 درصد رشد کرد و به 60.4 درصد از کل رسید.
بنابراین، تعادل 60 درصد اروپا و 40 درصد غیراروپایی که تا زمان بحران جهانی وجود داشت، معکوس شد. در حالی که مجموع صادرات در 13.4 ماهه اول 7 درصد افزایش یافت، XNUMX میلیارد دلار طلا به ایران صادر شد. عملکرد نسبت به کشورهای غیر اتحادیه اروپا در تداوم افزایش صادرات بسیار مهم شده است. از آنجا که رکود اقتصادی در اتحادیه اروپا به زودی پایان نخواهد یافت، صادرات خارج از اتحادیه اروپا باید به نقش موتور خود ادامه دهد.
ظفر چاغلایان، وزیر اقتصاد مسئول تجارت خارجی، اعلام کرد که صادرات به اتحادیه اروپا ممکن است بیشتر کاهش یابد، سهم آن در کل صادرات ما ممکن است 8-9 واحد کاهش یابد و ممکن است به 30-31 درصد کاهش یابد. سهمی که در اروپا از دست دادیم را با تمرکز در خارج از اروپا جبران خواهیم کرد. بر اساس اظهارات وزیر، سه پروژه مهم در این زمینه در حال اجراست.
در مرسین که با دعوت از انجمن صادرکنندگان مدیترانه (AKIB) به آنجا رفتیم، با ظفر چاغلایان وزیر اقتصاد صحبت کردیم. وی گفت: ممکن است سهم اروپا در صادرات ما به 30 تا 31 درصد کاهش یابد. ما محاسبه کردیم که کمتر نمی شود. سهم از دست رفته در اینجا باید در جای دیگری پوشش داده شود. ما هم روی این موضوع کار می کنیم. ما هر کشور و هر منطقه ای را پای میز مذاکره می آوریم.»
جدای از آن، ما بازارهایی را نیز تحت فشار قرار می دهیم که تاکنون به آنها پرداخته نشده است. منطقه آسیا پاسیفیک در این میان اولین است. تاکنون صادرکنندگان ما به دلیل دوری مسافت و این تصور غلط که به هر حال نمی توانیم کالا بفروشیم، از این منطقه دور مانده اند. در نتیجه بازدیدها و ابتکاراتمان، صادرات مرکبات به ژاپن را از سر گرفتیم.
مشکلی پیش آمد و صادرات مرکبات به ژاپن متوقف شد. ما با یک بازار زنجیره ای معروف ملاقات کردیم، با وزرای مربوطه جلساتی برگزار کردیم و این در را باز کردیم. گیلاس هم الان مشکل داره. آن را هم حل خواهیم کرد. برای ورود به بازار آسیا و اقیانوسیه نیز باید مشکل مسافت طولانی را حل کنیم. از آنجایی که کشتی ها در مکان های دیگر نیز توقف می کنند، می توانند ظرف 45 روز به ژاپن برسند. اگر مرکز لجستیکی وجود داشت، کالاهای مختلف در یک کشتی بارگیری می شد و به آن مرکز ارسال می شد.
بنابراین، ورود کالا به ژاپن را می توان به 25 روز کاهش داد. ایجاد یک مرکز تدارکات در آنجا کار را بسیار آسان تر می کند. ما در آخرین بازدیدمان این موضوع را مطرح کردیم. ما با TİM در منطقه زلزله زده ژاپن کار می کنیم. ما در آنجا یک مرکز لجستیک ایجاد خواهیم کرد. از این مرکز می توان برای صادرات نه تنها به ژاپن، بلکه به سنگاپور، کره جنوبی و حتی چین استفاده کرد. بنابراین به یک معنا به کشورهایی که واردات سالانه آنها بیش از 3-4 تریلیون دلار است نزدیکتر خواهیم شد و این درها را بیشتر باز خواهیم کرد.
روسیه، همسایه ما، سالانه 365 میلیارد دلار واردات دارد. سهم ما کم است. ما اکنون با رویکردی متفاوت به تجارت خارجی خود با روسیه می پردازیم. ما در حال تغییر سیستم کاری خود هستیم. ما شامل کشورهای اتحاد جماهیر شوروی سابق می‌شویم که آنها را زیرمجموعه روسیه می‌دانیم. با این رویکرد جدید صادرات خود را به روسیه و کشورهای اطراف افزایش خواهیم داد. به این ترتیب می توان از یک بحران فرصت ایجاد کرد. ما تاکنون وارد بازارهای آسان شده ایم. و این درست بود. اما اکنون در این بازارها رکود وجود دارد. ما باید وارد بازارهای جدید و سخت تری شویم. این دقیقاً به معنای ایجاد فرصت از یک بحران است.
موضوع دیگری که به آن خواهیم پرداخت مناطق آزاد است. در حال حاضر مجموع گردش مالی شرکت ها در 19 منطقه آزاد ترکیه به 22.5 میلیارد دلار و تعداد کارکنان به 19 هزار نفر رسیده است. اما دیگر نمی تواند رشد کند. ما باید از منطق کلاسیک منطقه آزاد فراتر برویم. به همین دلیل مدل «منطقه ویژه اقتصادی» را مطرح کردیم. اینها باید جاذبه های جدیدی باشند. منطقه ویژه اقتصادی که در کره جنوبی بازدید کردیم 209 کیلومتر مربع بود.
این منطقه با یک سوم سنگاپور مطابقت دارد. این شرکت دارای بسیاری از خطوط تجاری و خدماتی مختلف است، از امکانات تولید گرفته تا زمین های گلف. ما همچنین باید چنین جاذبه های بزرگی ایجاد کنیم. مثلاً در شیمی 3 میلیارد دلار کسری داریم. چرا تاسیسات یکپارچه پتروشیمی برای خرید و فرآوری زغال سنگ و تولید محصول جایگزین گازوئیل نباید منطقه ویژه اقتصادی باشد؟ اگر این اتفاق بیفتد، 11-5 کارآفرین از خارج می خواهند به یکباره بیایند. این را به من رساندند.
1- مرکز لجستیک آسیایی ایجاد می شود
یک مرکز لجستیک به همراه مجمع صادرکنندگان ترکیه در ژاپن ایجاد خواهد شد. این مرکز فقط
این به عنوان پایگاهی برای صادرات به سنگاپور، کره جنوبی و حتی چین استفاده خواهد شد، نه ژاپن.
2- به بازار روسیه وزن داده خواهد شد
روسیه سالانه 365 میلیارد دلار واردات دارد. شرکت های سابق که اکنون زیرمجموعه های روسیه محسوب می شوند
کشورهای اتحاد جماهیر شوروی نیز شامل خواهد شد. این بازارها در اولویت صادرات خواهند بود.
3- منطقه ویژه اقتصادی ایجاد خواهد شد
فراتر از منطق کلاسیک منطقه آزاد، مناطق ویژه اقتصادی ایجاد خواهد شد. این
بسیاری از خطوط تجاری و خدماتی مختلف در مناطق وجود خواهد داشت، از مناطق تولید تا مراکز گلف.
